2018-01
講師：逯瑤 【課程背景】 在競爭激烈的職場環(huán)境中我們是否優(yōu)秀、是否具有影響力、是否具有良好的形象已不再是工作做的好、衣服穿漂亮一些、妝容再精致一些那么簡單，而是綜合素質(zhì)的大比拼。這綜合元素中非常重要的一點就是我們的聲音，除了我們的外形，聲音已經(jīng)可以成為我們的第二張臉?！ ∫肟茖W(xué)數(shù)據(jù)的案例，用簡...
講師：逯瑤 【課程背景】 從象牙塔中剛畢業(yè)的新員工，急需學(xué)習(xí)一種可以盡快在職場中適應(yīng)、立足、提升的基礎(chǔ)性技巧，而這所有的技巧中，最必要的就是禮儀與職業(yè)素養(yǎng)的結(jié)合課程。禮儀是一門綜合性較強的行為科學(xué)，是指在人際交往中，自始至終地以一定的、約定俗成的程序、方式來表現(xiàn)的律己、敬人的完整行為。新員工是否...
講師：逯瑤 【課程背景】 在醫(yī)院的整體布局規(guī)劃中，窗口是最重要的環(huán)節(jié)之一，是醫(yī)院與客戶直接交流的第一平臺，是醫(yī)院參與市場競爭的重要資源。一個滿意的顧客會將他的愉快經(jīng)歷告訴1-15人，而一個投訴的顧客背后有25個不滿意的顧客。因此在服務(wù)經(jīng)濟的時代，單靠產(chǎn)品帶來豐厚利潤的想法已經(jīng)不現(xiàn)實了，提升服務(wù)水...
講師：陳松 【課程背景】 企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，也在很大程度上也取決于團隊人員戰(zhàn)略執(zhí)行能力的高低。在企業(yè)實際運營中，為什么有些團隊執(zhí)行力強而有些團隊執(zhí)行力差?如何打造高效的戰(zhàn)略執(zhí)行力……這些問題一直困擾著很多管理人員。 《打造高效...
講師：陳松 【課程背景】 企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，也在很大程度上也取決于中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力的高低。在企業(yè)實際運營中，什么是領(lǐng)導(dǎo)力?有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者是如何帶團隊的?為什么有些團隊凝聚力強而有些團隊差?如何打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力……這些問題...
講師：陳松 【課程背景】 當(dāng)下，越來越多的企業(yè)開始注重HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的系統(tǒng)建設(shè)，但從實際情況上看，職位設(shè)置容易，角色轉(zhuǎn)換難，職能發(fā)揮更是難上加難。那么，HRBP在企業(yè)人力資源管理中的角色究竟是什么樣的?如何更好的與其他人力資源模塊進(jìn)行科學(xué)的分工，從而實現(xiàn)HRBP職能的有效發(fā)揮呢? ...
講師：陳松 【課程背景】 在在互聯(lián)網(wǎng)+的時代下，企業(yè)的穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展，需要持續(xù)不斷地引進(jìn)、錘煉適用型人才。那么，如何制定基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃?如何進(jìn)行人才的盤點?如何建立強有力的人才體系，支撐組織的快速發(fā)展?如何構(gòu)架有層次，有梯度的人才矩陣系統(tǒng)?對于儲備人才，應(yīng)如何進(jìn)行持續(xù)性的培養(yǎng)、跟蹤、考評...
講師：陳松 【課程背景】 現(xiàn)如今企業(yè)的發(fā)展與競爭,已不再僅僅取決于規(guī)模、設(shè)備、資金等物質(zhì)資源,最終的衡量標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)所掌握的知識和技能，也就是核心人才。"爭天下者必先爭人",人力資源作為企業(yè)資源中最關(guān)鍵的資源,是最活躍和最積極的要素,并且在企業(yè)的經(jīng)營管理中同樣是至關(guān)重要的?！ 稇?zhàn)略性人力資源管理...
講師：陳松 【課程背景】 把一只狗培養(yǎng)的會爬樹，不如直接招聘一只猴子;獅子大王的保安是要海陸空全才的鴨子，還是要魁梧有力的猩猩?應(yīng)聘者面試時表現(xiàn)良好，錄用后工作業(yè)績相關(guān)甚遠(yuǎn);不同的面試官為什么會對同一應(yīng)聘者做出完全不同的判斷?如何保證企業(yè)招聘到的是優(yōu)秀的人才而不是一份優(yōu)秀的簡歷?這些現(xiàn)象和問題一...
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