團隊協(xié)作與執(zhí)行力
管理系列課程
講師：楊帆 【課程背景】
環(huán)境在變、對手在變、客戶也在變。
企業(yè)已經(jīng)進入嶄新時代，外部和內(nèi)部的一切都在變化，企業(yè)與企業(yè)競爭進入白熱化，企業(yè)里團隊與個人的表現(xiàn)變的越來越重要，很多企業(yè)由于缺乏協(xié)作與執(zhí)行力而丟了市場。
該從何入手提升企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作與執(zhí)行力呢?《團隊協(xié)作與執(zhí)行力提升》課程將給您提供系統(tǒng)的方案以及工具和方法，從而有效提升企業(yè)效能，推動企業(yè)升級。
《團隊協(xié)作與執(zhí)行力提升》課程是專為企業(yè)定制的課程，此課程自開發(fā)以來，已被百余家企業(yè)所引入。課程當中將輔以大量工作中的實際案例，并進行深入的分析解讀。對企業(yè)管理中的多個難題提出具體的解決方法，幫助企業(yè)提升整體表現(xiàn)。
【課程收益】
深入分析內(nèi)外部變化找到企業(yè)執(zhí)行力差的原因;
找到新形勢下企業(yè)執(zhí)行力提升的突破點;
導入新管理模式，推動企業(yè)管理升級。
【課程時長】 1天，(6小時/天)
【課程大綱】
第一部分：企業(yè)執(zhí)行力差在哪里
職能驅(qū)動無力帶來的執(zhí)行障礙
團隊發(fā)展于執(zhí)行產(chǎn)生的矛盾
團隊管理功能欠缺帶來的執(zhí)行問題
西方管理工具VS中國人的執(zhí)行
企業(yè)要找到執(zhí)行力的突破
提升團隊協(xié)作與執(zhí)行力的三要素
第二部分：團隊高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式
實現(xiàn)團隊高效執(zhí)行力的“新模式”
卓越執(zhí)行模式的管理原理
卓越執(zhí)行模式的管理思維該如何調(diào)整
如何驅(qū)動團隊實現(xiàn)“肩并肩”的心理契約
倍速提升團隊協(xié)作與執(zhí)行力的管理杠桿
第三部分：團隊高效協(xié)作與執(zhí)行模式的組織實踐
團隊卓越執(zhí)行管理模式技巧運用
團隊成員的內(nèi)在需求分析
如何實現(xiàn)團隊與員工的雙贏管理
團隊成員的效能動力開發(fā)
基于人性與組織互動的團隊管理實踐
基于工作與組織文化溶合的團隊管理實踐
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