【課程背景】

　　競爭的加劇給企業(yè)提出了更高的管理要求，但是在企業(yè)內(nèi)部卻遇到了管理阻力，越來越多的管理者開始懂得，傳統(tǒng)的管理定位和管理方式不僅解決不了新問題，反而引發(fā)員工的抵觸和對立!那么在新環(huán)境下管理者該如何進行自身定位的調(diào)整，又該如何認知管理?已經(jīng)成為企業(yè)中每一個管理者必須思考的命題。《管理者角認知與心智改善》課程從組織、管理、人性等多個角度對企業(yè)的管理問題進行深入分析，幫助企業(yè)管理者找到新的管理突破點。

　　【課程受益】

　　幫助管理者找到新環(huán)境下的新定位

　　深入剖析傳統(tǒng)管理模式的障礙所在

　　建立新的管理心智及管理思維

　　【課程對象】企業(yè)各層級管理者

　　【課程時間】1天(6小時)

　　【課程綱要】

　　第一單元：角色更新—傳統(tǒng)管理的障礙

　　　　傳統(tǒng)團隊管理模式的結構問題

　　　　支撐持續(xù)成長的三個基礎

　　　　管理精細化帶來的內(nèi)部摩擦

　　　　管理功能的缺失

　　　　具體管理中的三個障礙

　　　　新管理思維與突破

　　第二單元：思維更新—新管理模式的思考

　　　　管理的“全員”模式

　　　　人本管理化解內(nèi)部管理摩擦

　　　　員工工作驅動力分析

　　　　建立雙贏的管理模式

　　　　找到團隊凝聚力

　　　　重塑工作價值感

　　　　統(tǒng)一價值觀

　　　　組織學習與整體能力提升