講師： 趙陽

 

　　1、 沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營，演練及修訂經(jīng)營管理決策，訓(xùn)練提高學(xué)員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。

　　2、 《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進(jìn)的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程;

　　3、 《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復(fù)旦等多家學(xué)府列入EMBA課程，可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團(tuán)等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓(xùn)課程;

　　4、 據(jù)反饋統(tǒng)計，90%的參與者承認(rèn)《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。

　　課程總時長：1天(6小時)

　　本課程是國內(nèi)最新體驗式培訓(xùn)課程。體驗式培訓(xùn)起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。

　　本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí)，完全不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)項目。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外，還要學(xué)員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出團(tuán)隊內(nèi)部存在的根本問題，并試圖找出相應(yīng)的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。

　　課程第一天【特點】

　　《沙漠掘金---崗位價值提升》課程是結(jié)合日常管理特點，透過沙盤模擬的體驗和引導(dǎo)，針對團(tuán)隊成員在實現(xiàn)目標(biāo)時可能出現(xiàn)的各類問題，進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓(xùn)課程。參訓(xùn)學(xué)員不僅理解團(tuán)隊成員在共同目標(biāo)下如何進(jìn)行職責(zé)分工、決策、計劃、資源配置、協(xié)作溝通，還掌握了團(tuán)隊協(xié)作的思路、方法和技巧。

　　“沙漠掘金”課程運用團(tuán)體游戲的方式，使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)企業(yè)在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的實質(zhì)，最終找到有效的解決方法。

　　更重要的是，本課程還能夠結(jié)合受訓(xùn)人員其他管理培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過沙盤模擬檢驗、鞏固學(xué)員以往學(xué)習(xí)的相關(guān)知識和技能。

　　綜上所述，本課程的主要特點如下：

　　  在快樂中學(xué)習(xí)

　　  在演練中學(xué)習(xí)

　　  在競爭中學(xué)習(xí)

　　  在錯誤中學(xué)習(xí)

　　  在改進(jìn)中學(xué)習(xí)

　　課程第一天【收益】

　　　1、 促進(jìn)個人明確目標(biāo)愿景，鎖定目標(biāo)，堅持不懈

　　　2、 提升受訓(xùn)學(xué)員對崗位的認(rèn)同感和對職業(yè)價值的認(rèn)知能力

　　　3、 促進(jìn)學(xué)員運用多種資源與能力提升崗位價值

　　　4、 提升學(xué)員工作的積極性與創(chuàng)造性

　　最多不超過48人，分6組，每組8人。

　　【沙盤介紹】

　　參訓(xùn)學(xué)員分組組成掘金小隊之后，每隊都會得到相同的預(yù)備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊，然后從大本營出發(fā)，深入沙漠深處的大山挖掘黃金，途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗。

　　有的能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊的選擇……

　　課程第一天【安排】

時間	主題	主要內(nèi)容
09:00-09:30	破冰分組	探險小隊分組、沙盤學(xué)習(xí)介紹
09:30-10:15	規(guī)則講解	沙盤規(guī)則講解、勝負(fù)標(biāo)準(zhǔn)講解
10:15-10:30	茶歇時間
10:30-11:10	小隊決策	路線、計劃與資源配置的討論與決策
11:10-12:00	沙盤體驗	第1-7天掘金之旅
13:30-13:40	小隊討論與總結(jié)	目前的問題在哪里?改進(jìn)方法是什么?
13:40-15:00	沙盤體驗	第8-25天掘金之旅
15:00-15:10	茶歇時間
15:10-16:00	沙盤反思	1、業(yè)績盤點 2、各隊學(xué)員自評：目標(biāo)設(shè)定情況總結(jié)、協(xié)作溝通情況總結(jié)、職責(zé) 履行情況總結(jié)、卓越團(tuán)隊特征總結(jié)
16:00-17:30	沙盤改進(jìn)	講師分享、為獲勝小隊頒獎